2021 又是神奇的一年，因为组织架构调整，由内部安全建设转去做 toB，类似在大公司里创业。
以前只是听说安全行业竞争激烈，赚不到钱，亲身入局之后，深感创业不易。

近几年零信任很火，国内腾讯、阿里等大厂在做，深信服、奇安信等传统安全厂商在做，也有很多创业公司在尝试。
不太一样的是，国外的零信任产品有一些会从身份、网络的角度去做整个方案，比如 Okta、Cisco、Perimeter 81。
而国内的产品基本是围绕终端安全去做的（可能因为之前有积累），这样导致产品重心和思路会有些区别。

当然上面说的零信任是指零信任办公网（BeyondCorp），零信任生产网（BeyondProd）目前来看还没有较好的产品。
虽然市面上有几个基于传统网络 ACL 做零信任生产网的创业公司，但这种做法其实是不适合云原生环境的。
而有能力玩云原生 Service Mesh 这一套的大厂也不多，基本和自己的架构关联紧密，不太好做成通用解决方案。

总的来说这一年技术上没有什么进步，产品能力倒是有很大提升。之前做内部产品如果体验不太好，大家也能凑合着用。
但是做 toB 要是产品不好用，客户可能直接就质疑能力和质量，甚至不买了。
另外，除了要和内部研发交流，toB 产品经理还需要和客户、销售、运营、SA 等各种角色沟通协调。
感觉产品经理如果想进步，还是需要去 toB 或 toC 的场景锻炼下的，毕竟内部产品（中台除外）相对挑战性不大。

今年看过的一些书

• 沟通的方法-脱不花 例子很生动，说话也好听，不过有时候可能坦诚清晰更好些
• 硅谷蓝图 了解 SaaS 产品商业模式和销售流程，感觉国内和国外还是有些区别
• 小米生态链战地笔记 做 toB 不可避免要和第三方打交道，如何构建生态，合作共赢
• 重新定义团队：谷歌如何工作 如何打造好的团队、成为好的管理者
• 重新定义公司：谷歌是如何运营的 组织和文化是公司的灵魂，可惜字节范已名存实亡
• 少有人走的路：心智成熟的旅程 成长是痛苦的，但成长又是自己的事

今年入的一些电子产品

• Oculus Quest2 VR 设备体验比想象中好，一体机操作简单，家里长辈也能玩玩节奏光剑

今年去的一些地方

云南 亚丁
去稻城爬了海拔 4600m 的五色海，山下阴天，山上就是冰雹了。
高原反应比想象中严重，全程吸氧气才勉强爬上去。

新疆 伊犁
新疆是国内唯一去了还想去的地方，在那拉提草原看日落时，突然有种留在这里远程办公的冲动…